【精品】工程合同汇编六篇
现今社会公众的法律意识不断增强，我们用到合同的地方越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的工程合同6篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1第1题
对已完成施工图设计的小型工程，进行施工招标时，可采用()合同。
A.单价
B.总价
C.成本加酬金
D.计划价格
正确答案：B
第2题
设计招标应采用()方式进行招标。
A.公开
B.方案竞选
C.询价
D.邀请
正确答案：B
第3题
工程竣工验收未能通过，经过承包人修正缺陷再次验收检验合格。这种情况下，计算承包人的实际竣工日期应为()日。
A.承包人第一次提交竣工验收报告
B.承包人修改后再次提请竣工验收
C.最终验收合格
D.办理竣工验收手续
正确答案：B
第4题
发包人为勘察人提供的现场工作条件不包括()。
A.拆除地上、地下障碍物
B.提供勘察设备
C.落实土地征用
D.修好通行道路
正确答案：B
第5题
承包人于某日收到了竣工结算价款，则应当在()内将竣工工程交付发包人。
A.7日
B.14日
C.28日
D.42日
正确答案：B
第6题
债权人决定将其债权债务一并转让给第三人时，()。
A.需经对方同意
B.无需经对方同意，但应通知对方
C.无需经对方同意，也不必通知对方
D.需经对方同意，但要办理公证
正确答案：A
第7题
发包人自收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见。()后，及时办理竣工结算价款的支付手续。
A.施工全部完毕
B.保修期满
C.试车合格
D.竣工验收报告被批准
正确答案：D
第8题
施工合同订立后，发包人有确切证据证明承包人经营状况严重恶化，拒绝支付预付款，这是发包人行使()。
A.同时履行抗辩权
B.代位权
C.撤销权
D.不安抗辩权
正确答案：D
第9题
某建筑材料采购合同，既约定了违约金，又约定了定金。当一方违约时，守约方()。
A.必须适用违约金条款
B.必须适用定金条款
C.可以选择适用违约金或定金条款
D.两者都不能适用，因约定无效
正确答案：C
第10题
某工程项目施工阶段，发包人与某科研机构的试验室签订了委托试验合同，约定该试验室完成监理工程师指示的材料和工艺质量的检测试验。以下有关检测试验的说法中，正确的是()。
A.试验室只接受发包人指示的试验项目
B.试验室应完成承包人要求的试验项目
C.监理工程师有权指示试验室完成某项试验，但不对检测数据的正确性负责
D.监理工程师应对依据错误检测数据作出的指示承担责任
正确答案：C
工程合同 篇2甲方：
乙方：
为保证 在合理使用期限内正常使用，甲、乙双方经协商一致，签订工程维护保修合同。乙方在合同期内按照合同约定承担工程维护保修责任。
一、工程维护保修范围和内容
具体维护保修的内容，双方约定如下：
1、维护范围：****大厦公寓部分(6-23层)的弱电系统，地下停车场系统及停车场视频监控系统，大厦外围视频监控系统。
2、维护内容：
(1)有线电视系统：每年两次对电视信号进行测试、调整至正常水平(主要针对主干系统，户内进行抽检)。线路端接头进行检查，看是否有松动或接触不良现象。每台放大器工作状态进行测试并做除尘处理。
(2)综合布线系统：由于主干为光缆直接入户，所以针对各住户主要为应急响应模式。
(3)可视对讲系统：每年两次对系统设备进行清洁(住户室内机除外)，系统设备工作状态进行测试，系统功能进行抽检。住户室内机问题做应急处理。
(4)门禁系统(包括电梯智能卡系统)：每年一次对设备进行检查，设备工作环境和状态进行测试，软件系统通讯测试(与各个读卡器的通讯及数据上传和下传是否正常)。
(5)视频监控系统(包括车库、电梯与外围)：每年二次设备工作状态进行测试，设备控制测试，录像数据查看。
(6)停车场系统：每年一次设备保洁，设备状态检查测试，软件系统运行测试。停车场设施检查。
二、维护保修期
维护保修期为一年，从合同签订之日起计算。
三、维护保修方式
1、定期上门服务
根据上述各系统年检查次数，与甲方商定好上门检测日期，实施检测。
2、电话访问
除定期进行检查外，不定期进行电话访问，判断系统是否正常。
3、紧急响应
属于保修范围、内容的项目，乙方应当在接到保修通知之日起24小时内派人到场。一般故障4小时内消除;当时不能解决的故障，说明原因并提出解决办法。
四、维护保修费用及支付方式
1、合同约定的保修范围及项目内容，维护保修费用为壹年 ********元人民币。支付方式为合同签订后支付 全部款项 。
2、更换设备及材料，费用由甲方承担。更换设备及材料的费用在本次保修完成后一次结清。
3、对于甲方的其他要求，费用双方协商。
五、双方的权利、义务
1、甲方的权利、义务
(1)甲方有权调整定期检测的具体时间(不改变总次数);
(2)甲方对每次检测的内容和结果有知情权;
(3)甲方对系统设备的日常保管使用应做到专人负责，正确使用操作;
(4)甲方必须对乙方的工作提供必要的便利和配合;
(5)甲方必须按时支付相应费用。
2、乙方的权利、义务
(1)乙方对系统设备工作的环境及日常使用的基本情况有知情权;
(2)乙方有权要求甲方提供必要的设备运行记录或读取相应的数据;
(3)乙方必须按合同约定提供相应服 ……此处隐藏4860个字……0元以外，违约金按工程结算总额的10%计算，在乙方结算工程款内扣除。
八、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。自甲乙双方签字之日起生效。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
年 月 日
工程合同 篇5合伙人： （以下简称甲方）性别年龄身份证号码 合伙人：身份证号码甲乙双方经平等协商，就合伙承包一致意见，共各方信守。
一、合伙宗旨。在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化，共享收益，共担风险。
二、合伙经营项目和范围。合伙项目以公司中标合同确认的道路建设项目内容和范围为准。
三、合伙期限。合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。
四、出资方式及比例：
甲乙双方现金出资，前期投标投资由甲方出资贰佰壹拾伍万元，该款中标退还后归甲方；以后施工时甲乙双方各出资50%，在双方商定出资三日内到账，否则按日千分之三承担违约责任。
甲方派现金会计一名负责保管现金及现金账目，乙方派主管会计一名负责记账；会计的工资费用由甲乙双方共同承担。
五、盈余分配及债务承担：
1、盈余分配：盈余以甲乙双方出资为依据，按比例分配。
2、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的约定的出资为依据，按比例承担。
六、退伙：合伙期间原则上不得退伙；如遇到特殊原因确需退伙的，应经两方协商同意；
七、项目日常管理
1、甲方作为项目部负责人，负责项目的全面管理工作；乙方负责项目公关、催收工程款及当地社会关系协调并参与项目日常管理。
甲乙双方聘请总工程师，负责工程的技术工作；
2、每月十五日、三十日为双方商定的结账日，由双方和会计共同下账，所有的支出均需两方签字后方能下账。当月支出需当月下账，超过两个月不下账的支出个人自负。
3、重大支出和重大合伙事项应由甲乙双方事先共同决定，双方电话决定的应在最近的下账日补签书面决议。
八、合伙期满。合伙期满，甲乙双方按合伙协议进行结算，盈、亏均按比例进行分配、承担；一方分配的应收款另一方有协助收回的义务。
九、违约责任。1、未经合伙人同意而擅自退伙，给合伙造成损失的应进行赔偿造成的损失无法计算的，按承接工程总价的15%计算损失。2、合伙人一方违反本协议其它约定，给另一方造成损失的，应承担赔偿责任。
十、其他。合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成可向郑州仲裁委员会提请仲裁。 合伙人（甲方）： 年 月 日
合伙人（乙方）： 年 月 日
工程合同 篇6一、水利工程子项目合同管理
日前安徽水力公布了关于实施陕西省彬县红沿河水库PPP 项目暨投资设立项目公司的公告。在当下的水利工程企业施工项目管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更安全的施工完成等都是企业追求的目标。施工成本就是这些目标产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理模式则扮演着相当重要的角色。
(一)合同管理对实践中应用的启示
合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工项目的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的各种费用，例如合同规定的含有包干(闭口)性质的一系列定额外补贴、水下工程项目、隐蔽工程项目。
(二)水利工程子项目下的合同管理
水利工程的施工对比一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并升级水利工程施工项目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再将新的管理模式有效地运用到项目施工管理里，能有效提高施工项目成本管理效益，增强企业市场竞争力，大力发展安徽水利。
二、成本控制
(一)不可忽视的成本控制
施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工成本费用支出增加。而这些则可以通过加强预测，设立风险性成本管理储备金等方法进行成本控制和管理等，提高企业利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比较后，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，进行可行行的分析。2、通过对降低成本率水平的评估，做出降低成本目标决策。3、通过降低成本率，计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，并定下项目经理部的责任成本目标。
(三)水利工程子项目合同管理在成本控制中应用的可行性
安徽水利(600502，买入)公告称，公司收到中标书，确定公司为“阜南县水系及绿化景观EPC 及营养一体化项目”的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同成本控制结合，得到新的成本控制技术方法。
三、水利工程子项目合同管理在成本
水利工程的施工项目成本控制管理是始终穿插于施工项目的每一个环节，整个过程必须落实成本控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响成本变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的成本控制目标，使水利工程施工项目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子项目合同管理在成本控制中的作用
进行的成本分析，是施工项目找出施工成本升降的原因和目的。通过施工成本控制技术、成本管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用的优化
开源与节流并存都是是降低水利工程项目施工成本的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能达到降低成本的目的，或者说降低成本的效果不明显。只有不断优化管理成本控制，才能使我们安徽水利在竞争激烈的施工企业市场中发展进步。而想要在与众多对手的激烈角逐中占取优势地位，必须“开源节流”，对各个环节的项目施工成本控制流程进行综合考虑，继而进行优化。
四、结论
现当下的水利工程施工企业想要在激烈异常的经营市场中谋求生存和发展，就必须要不停地对成本管理理念进行重新的思考。优化水利工程成本控制管理方法，选择使用各种措施将施工成本降低，在众多竞争对手中获得生产经营的优势。而毫无疑问，成本控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。
